半岛全站防腐木企变革转型 发展策略“由粗到细”

　　半岛全站防腐木行业的年度走势可以说是举步维艰，很多企业在面临如此严峻的困境时都作出了相应的改革措施，转型升级便成了众多防腐木企业的**佳策略半岛全站。诚然，转型升级对防腐木企业来说，是必然也是必须的。但如何转型，转型的突破口选在哪里，却成为一些防腐木企业的困惑之处和迷茫所在。

　　无论企业还是行业，要加快运用电子信息化半岛全站、新材料新技术等先进技术手段改造传统防腐木产业，增加产品的技术含量和附加值，坚持高产品及服务品质和性价比、高文化艺术元素含量、高生产率、高集约化水平、高信息化水平半岛全站、高国际化水平，自主知识产权半岛全站、自主品牌型防腐木企业，作为转变发展方式的着力点。

　　目前我国防腐木产品的同质化现象还十分普遍，低水平重复建设现象还没有得到相应的改善，实现从生产大国转变成生产强国，必须转变低档产品过剩、高档产品不足的现状。量的扩张在各种“红利”消失的情况下，已难以为继，惟有转型，塑造全新的竞争优势与核心竞争力。

　　不仅是行业整体发展模式由粗放型向集约型的转变，还包括企业管理模式、自主创新半岛全站、成本管控模式、产品研发创新、 自主品牌建设等实现精细化，从而提高产品品质、生产效率和市场竞争力，助推企业提升技术装备水平、工艺创新速度，不断提升企业的综合素质和实力。

　　转型突破口的选择，会因企业而异，但殊途同归。其目的就是帮助企业走出一条高标准、高质量、高效益的科学发展之路，从而缩短由制造大国向创造强国转变的时间表。

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